חברות וארגונים
3DotsOps – מלווה ארגונים גדולים לשיפור ביצועים ומקסום הרווחיות והתוצאות העסקיות, זאת באמצעות ייעוץ, ליווי ואימון תפעולי רב ממדי.
עסקים גדולים, ארגונים מסועפים ואופרציות מורכבות, נדרשים למערך תפעולי מדויק, המסנכרן בין כל זרועות הפעילות בהרמוניה מוחלטת. הכל תוך שמירה על איכות ללא פשרות, מקצועיות ההון האנושי וכמובן רווחיות וצמיחה עסקית מתמדת. האתגר הוא גדול ודורש הבנה עמוקה בתהליכים חוצי ארגון, ידע מעשי בתפעול וניהול תפעולי, גמישות מחשבתית ויצירתיות ולא פחות חשוב, הבנה עסקית וכלכלית לשיפור מתמיד של הרווחיות.
עבודה עם ארגונים גדולים דורשת ראייה כוללת, מקצה לקצה, במאקרו ובמיקרו. 3DotsOps ורואי העומד בראש הייעוץ התפעולי, מלווים את ההנהלה הבכירה משלב הייעוץ ועד ליישום ההמלצות והתפעול הלכה למעשה.
החברה מעניקה שירותי ניהול תפעולי חוצי ארגון, העוברים בנקודות המהותיות של האופרציה, החל מבחינת תהליכי עבודה, נהלים ואסטרטגיה תפעולית, דרך ההון האנושי והשורה התחתונה העסקית. היתרון המרכזי של החברה הוא במגוון היכולות המקצועיות המרוכזות בה, בניסיון המוכח והמוניטין הרב. וכן בהיכרות העמוקה עם השוק והתהליכים הרלוונטיים לצמיחה והצלחה.
הערך המוסף של החברה הוא בכך שהיא מתמחה בליווי והטמעת השינויים הנדרשים בארגון. תהליך אשר מתחיל ביעוץ אך ממשיך באימון אישי ועסקי למנהלים ועובדים בהתאם לצורך. הקואצ'ינג מאפשר את הטמעת השינויים הנדרשים ומבטיח הצלחה תוך שיפור התוצאות העסקיות.
בין מגוון לקוחות החברה ניתן למצוא חברות ענק בעלות אופרציות תפעוליות מורכבות, ארגונים בעלי מערך לוגיסטי מסועף, חברות הזנק הנדרשות לייעוץ ותפעול בשוטף ועוד. השירותים כוללים בין היתר:
התייעלות תפעולית ושיפור רווחיות באמצעות שינוי תפיסות ארגוניות, תכנון והטמעה של שיטות וכלים להפחתת עלויות בכל המחלקות הנוגעות בעלות המכר
או"ש – ניתוח תהליכים, כתיבת נהלים, שיפור שיטות עבודה, ניהול שרשרת אספקה (SCM) מדדי ביצוע ובקרה (KPI ועוד)
ייעוץ וליווי שינויים ארגוניים ותהליכים תפעוליים כגון מלאי, רכש ולוגיסטיקה
גיבוש אסטרטגיה תפעולית, בניית תוכנית עבודה וליווי ההטמעה בשטח
גיבוש אסטרטגיה תפעולית, בניית תוכנית עבודה וליווי ההטמעה בשטח
ייעוץ וליווי שינויים ארגוניים ותהליכים תפעוליים כגון מלאי, רכש ולוגיסטיקה
או"ש – ניתוח תהליכים, כתיבת נהלים, שיפור שיטות עבודה, ניהול שרשרת אספקה (SCM) מדדי ביצוע ובקרה (KPI ועוד)
התייעלות תפעולית ושיפור רווחיות באמצעות שינוי תפיסות ארגוניות, תכנון והטמעה של שיטות וכלים להפחתת עלויות בכל המחלקות הנוגעות בעלות המכר
ליווי חברות בתהליכי שינוי מגוונים ואימון אישי למנהלים לשיפור התוצאות בדרך יעילה, ממוקדת ומדויקת
ניהול תהליכי השמת עובדים בתחומי לוגיסטיקה ותפעול, משלב האיתור, ביצוע ראיונות התאמה וליווי מלא בהשמה
כתיבת מפרטים למכרזים, יעוץ וליווי בתכנון דרישות הסף וליווי בפועל של מכרזים בסקטורים השונים
תכנון מערכי אחסון, לוגיסטיקה ושינוע ובניית תוכנית ניהול מחסנים, כולל מחסנים אוטומטיים, ייעול שיטות הפצה ועוד
תכנון מערכי אחסון, לוגיסטיקה ושינוע ובניית תוכנית ניהול מחסנים, כולל מחסנים אוטומטיים, ייעול שיטות הפצה ועוד
כתיבת מפרטים למכרזים, יעוץ וליווי בתכנון דרישות הסף וליווי בפועל של מכרזים בסקטורים השונים
ניהול תהליכי השמת עובדים בתחומי לוגיסטיקה ותפעול, משלב האיתור, ביצוע ראיונות התאמה וליווי מלא בהשמה
ליווי חברות בתהליכי שינוי מגוונים ואימון אישי למנהלים לשיפור התוצאות בדרך יעילה, ממוקדת ומדויקת
מבין לקוחותינו
השמה
אפיון, איתור והשמה בפועל של מנהלים מתאימים ומדויקים לצרכי הארגון, הן בפן המקצועי והן באיכויות האישיות שנדרשות לתפקיד.
אימון
אימון אישי ועסקי לבעלי עסקים ומנהלים בדרגים שונים, במטרה לרתום אותם לתהליכים המתרחשים בעסק ובארגון ולהעניק להם כלים להעצמה והצלחה אישית.
ליווי
ליווי, יישום והטמעה של שינויים תפעוליים, לוגיסטיים וארגוניים, במטרה למקסם את התהליך ולהבטיח תוצאות בפועל.
ייעוץ
יעוץ תפעולי לחברות, עסקים וארגונים המבקשים להתייעל באמצעות הקניית שיטות, כלים ופתרונות לשיפור ביצועים והגדלת הערך והרווחיות.
ייעוץ
יעוץ תפעולי לחברות, עסקים וארגונים המבקשים להתייעל באמצעות הקניית שיטות, כלים ופתרונות לשיפור ביצועים והגדלת הערך והרווחיות.
ליווי
ליווי, יישום והטמעה של שינויים תפעוליים, לוגיסטיים וארגוניים, במטרה למקסם את התהליך ולהבטיח תוצאות בפועל.
אימון
אימון אישי ועסקי לבעלי עסקים ומנהלים בדרגים שונים, במטרה לרתום אותם לתהליכים המתרחשים בעסק ובארגון ולהעניק להם כלים להעצמה והצלחה אישית.
השמה
אפיון, איתור והשמה בפועל של מנהלים מתאימים ומדויקים לצרכי הארגון, הן בפן המקצועי והן באיכויות האישיות שנדרשות לתפקיד.
